新風尚·在一線 | 浙能嘉電四期9號機組投產(chǎn)背后的浙江電建“高效密碼”
本網(wǎng)訊 6月22日，浙能嘉興電廠四期擴建項目9號機組正式投運，為今年迎峰度夏保供季注入強勁動能。高效投產(chǎn)的背后，有浙江電建團隊與各參建單位一同傾盡全力的策劃部署，以及無數(shù)個寒來暑往、夜以繼日的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。他們低調(diào)、務實地扎根于嘉電四期9號機組建設一線，盡心耕耘，終不負：電建鐵軍、使命必達。
下面，請隨小編走進浙能嘉電四期9號機組項目，探尋其建設背后的總承包單位—浙江電建“高效密碼”。
浙能嘉電四期9號機組全景圖。 鄒雨霖 提供
工程與數(shù)智化的融合密碼
在嘉電四期9號機組建設中，浙江電建嘉興項目部借助一場場生動的“數(shù)智工程融合記”，讓科技成為工程建設的“助推器”，破解了一個個難點堵點。
腕間智聯(lián)守護“生命盲區(qū)”。有限空間作業(yè)的風險常被稱為“看不見的殺手”。為此，浙江電建嘉興項目部質(zhì)安處處長陳玉龍對吸收塔內(nèi)的防腐作業(yè)格外重視。
出入口設置實名制人員管理閘機、塔內(nèi)設置視頻監(jiān)控和六合一氣體監(jiān)測報警儀……一項項保障措施被應用于吸收塔的防腐作業(yè)管控中。其中，最令作業(yè)人員感到安心的，是那一枚佩戴在腕間的智能手環(huán)。看似小巧的裝置，卻如同忠實的“生命守護員”，不僅能將監(jiān)測到的作業(yè)人員血氧等健康數(shù)據(jù)同步傳輸至服務器端，供監(jiān)護人員實時查詢，更具備異常報警功能，在震動提醒作業(yè)人員的同時，立即向監(jiān)護人員和管理人員推送報警信息，極大提高突發(fā)情況下的應急處置效率，讓高風險作業(yè)多了一份看得見的安全感。
陳玉龍向作業(yè)人員講解智能手環(huán)的使用方法。 陳樞函 攝
云端共聯(lián)破除“信息孤島”。項目建設高峰期，0.065平方公里區(qū)域內(nèi)密集布設了8座塔吊和3臺履帶吊。群塔作業(yè)場景下，塔吊之間若不進行密切監(jiān)控，則碰撞風險較高。盡管各臺塔吊都裝有防撞傳感器，但此前因所屬單位不同，各塔吊信息無法共享。
為此，浙江電建嘉興項目部把塔吊間“信息孤島”這一“痛點”攻破，安裝統(tǒng)一的塔吊在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，將一個個分散的數(shù)據(jù)串珠成鏈，接入項目智慧工地系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，為塔吊作業(yè)提供可靠安全的數(shù)智保障。
智慧工地系統(tǒng)中的群塔作業(yè)在線監(jiān)測信息。 陳玉龍 提供
數(shù)智賦能破解“清淤困局”。2011年浙能嘉華建 7、8 號機組時，預留了 9 號機組專用取水隧道，因長期未用，內(nèi)部淤泥堆積嚴重，最厚處達 3.5 米，通水流量無法滿足機組運行要求。
面對僅用1個月，清除全長35米、淤積14年的隧道淤泥這一難題，國內(nèi)并無相似案例可供借鑒。電建人便以實際需求為導向，深度融合前沿科技；沒有完美方案，便匯聚專家智慧，層層論證可行性。最終，團隊創(chuàng)新性提出了“智能清淤機器人+五線大絞刀”聯(lián)合作業(yè)模式，并配套大流量水泵抽排，實現(xiàn)全流程機械化、低風險清淤。
進度與質(zhì)安的兼得密碼
隨著汽機底板和支柱澆筑完成，浙江電建嘉興項目部總工施益平將目光投向了下一個關(guān)鍵節(jié)點——汽機基座澆筑。其中，他尤為重視的是預埋螺栓澆筑精度，它直接決定汽輪發(fā)電機組能否順利安裝，一旦出現(xiàn)偏差，處理難度極大，還直接影響安裝工期。
傳統(tǒng)螺栓固定方式難以避免基座澆筑過程中的整體偏位，以及模板支撐架不均勻沉降帶來的影響。為突破技術(shù)瓶頸，施益平與浙江電建土建專家蔡高龍展開專項攻關(guān)，提出了預埋螺栓獨立固定工藝。該工藝將固定架與基座本體分離，主要受力于縱橫連接架設在主廠房運轉(zhuǎn)層平臺上的鋼梁，最大程度上避免了基座施工對預埋螺栓精度造成不利的影響。好質(zhì)量即是快進度，澆筑后的48個預埋螺栓中全部達標，無一返工。
為突破技術(shù)瓶頸，施益平與浙江電建土建專家蔡高龍展開專項攻關(guān)。 陳樞函 攝
項目建設平穩(wěn)有序的背后，安全管控也是快進度的底氣。主廠房上部結(jié)構(gòu)混凝土模板支架區(qū)域，施工通道滿鋪腳手板，下方全覆蓋水平安全網(wǎng)……目之所及的一項項安全措施，為每一位建設者筑起了堅實防線，讓無形的安全感變得真實可觸。
浙江電建安全員檢查鍋爐平臺鋼格柵加固情況。 張曉艷 攝
團隊與團隊間的協(xié)作密碼
今夏“蘇超”火爆出圈，每支球隊“為城市榮譽而戰(zhàn)”那股團結(jié)拼搏、勇爭上游的勁令人印象深刻。在項目建設中，筆者同樣看到了這股以工程投產(chǎn)為紐帶、多方協(xié)同作戰(zhàn)的勁。
這股勁奔涌在施工通道的調(diào)度間。2024年8月15日下午，浙江電建嘉興項目部王旭宏先后收到兩家施工單位的封路申請，且均計劃在夜間使用該項目僅有的一條主通道用于施工。擺在王旭宏面前的似乎是“二選一”問題：鍋爐受熱面大件吊裝需兩臺吊機協(xié)同作業(yè)，封路時間超12個小時；煙囪澆筑，需4至5小時不間斷施工。兩家單位都在為工程日夜鏖戰(zhàn)，稍有調(diào)整都可能打亂整體節(jié)奏。
冷靜思考后，王旭宏迅速召集相關(guān)方商量對策。經(jīng)綜合評估，浙江二建從大局出發(fā)，同意讓出主通道保障受熱面吊裝。與此同時，王旭宏還在積極思考對策，當他與業(yè)主溝通，能否臨時拆除圍擋，開通老廠至煙囪的小路供浙江二建混凝土車輛使用，獲得了業(yè)主大力支持，順利解決了兩難問題。
浙江電建嘉興項目部王旭宏踏勘現(xiàn)場，解決施工通道問題。 來思哲 攝
這股勁沉淀在抽絲剝繭的查漏中。2025年5月21日的9號機組汽機房內(nèi)，一支由業(yè)主、監(jiān)理、總包、安裝單位組成9人小隊，分別拿著肥皂水的噴壺、氫氣檢漏儀，穿梭在氫氣控制裝置、發(fā)電機本體等可能存在漏點的設備間，對發(fā)電機氫氣系統(tǒng)進行查漏。
過程中，大家實時共享排查進度，當排查到漏點后，成員們就聚在一起，展開現(xiàn)場“會診”—從臨時封堵到分析漏點，再到確定整改方案，形成一套“查漏-分析-整改-復核”的閉環(huán)管理機制。正是這種“術(shù)業(yè)有專攻”的專業(yè)互補，以及各方“心往一處使”的合力攻堅，為這場抽絲剝繭的查漏攻堅戰(zhàn)提供了強大的支持。
發(fā)電機氫氣系統(tǒng)查漏小隊成員拿著氫氣檢漏儀仔細排查各可疑漏點設備。 龔嘉沫 提供
浙能嘉電四期9號機組如同一扇窗，讓大家看到，如今的浙江電建正通過創(chuàng)新與實踐，積累著適配不同項目、契合不同需求的“解題良方”，成為一個個項目建設中破題“高效密碼”。